為深入貫徹落實國有資產監(jiān)管要求，切實抓好審計及綜合監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，3月17日，集團公司舉辦國有資產管理暨不動產管理系統(tǒng)應用專題培訓。集團運營管理部、各二級公司資產管理負責人、財務負責人及業(yè)務骨干共30余人參加培訓。

本次培訓緊扣“依法合規(guī)、防范風險、精細管理”核心目標，針對近期上線的不動產管理系統(tǒng)、產權管理、資產評估等核心業(yè)務進行了全方位、深層次的講解。

強化信息化手段：安徽環(huán)境智能科技有限公司專家對不動產管理系統(tǒng)的功能模塊與業(yè)務流程進行了現(xiàn)場演示。參訓人員自帶電腦同步實操，深入學習了數(shù)據(jù)錄入、日常維護及常見問題處理，有效提升了資產管理的信息化應用能力。

規(guī)范產權管理：集團運營管理部聯(lián)手數(shù)字安徽公司，就國有產權登記的政策依據(jù)、辦理流程及系統(tǒng)操作進行了專題解讀。通過通報典型案例，明確了責任分工與辦理時限，嚴筑產權管理第一道防線。

嚴控資產評估風險：培訓詳細解讀了國有資產評估管理法規(guī)，從機構選聘、項目核準到報告審核要點進行了全流程規(guī)范指導，進一步強化了資產流失風險防控意識。

在交流答疑環(huán)節(jié)，參訓人員結合日常工作中的疑難點踴躍提問。運營管理部針對不動產系統(tǒng)實操、產權登記合規(guī)性、房屋出租管理等問題進行了現(xiàn)場解答，并表示將認真研究基層反饋意見，持續(xù)優(yōu)化管理機制。

會議強調，資產管理工作政策性強、專業(yè)度高，各二級公司要切實履行主體責任。會議要求，各單位會后要及時將培訓內容傳達至所屬各級子企業(yè)，確保不動產管理系統(tǒng)全級次規(guī)范落地，壓實國有資產保值增值責任，全面提升集團資產管理的規(guī)范化與精細化水平。